P. Ghemawat - REDEFINIRANJE GLOBALNE STRATEGIJE

P. Ghemawat
REDEFINIRANJE GLOBALNE STRATEGIJE

Izdavač: Mate, 2010
Meki uvez, 300str
Knjiga je u savršenom stanju

PRELAŽENJE GRANICA U SVIJETU U KOJEM SU RAZLIKE JOŠ UVIJEK VAŽNE

GLOBALNA TRŽIŠTA JOŠ SU UVIJEK ODVOJENA, I TO NE SAMO KILOMETRIMA

U našoj se pretpostavljenoj globaliziranoj ekonomiji poslovnim subjektima savjetuje da posluju prekogranično kao da je cijeli svijet ravan i kao da ne postoje stvari koje ga čine različitim. Naposljetku, svijet ipak nije tako ravan. Poslovni subjekti koji ne uzimaju u obzir specifične političke, kulturne i ekonomske razlike osuđeni su na propast. Knjiga Redefiniranje globalne strategije profesora i savjetnika za strategiju Pankaja Ghemawata nudi pogled na globalizaciju zasnovan na stvarnosti te praktične instrumente koji pomažu u postizanju profitabilnosti u prekograničnom poslovanju. Suprotstavljajući se uobičajenom stajalištu o globalizaciji, Ghemawat tvrdi da je svijet u stvari "poluglobaliziran". Kroz razumljivu analizu, baziranu na činjenicama objašnjava da je globalno poslovno okruženje definirano razlikama koje donose granice. Koristeći detaljne primjere uspjeha i posrtanja najmoćnijih svjetskih kompanija, Redefiniranje globalne strategije daje praktična sredstva za upravljanje kojima želi pripomoći poslovnim subjektima u stvaranju vrijednosti iz prekograničnog poslovanja:

CAGE obrazac za udaljenosti – Razlike među državama mogu se mjeriti kroz kulturne, administrativne, geografske i ekonomske dimenzije. Razumijevanje onih dimenzija udaljenosti koje su najvažnije za vašu industriju pomaže pri utvrđivanju prepreka koje vaša globalna strategija mora nadvladati, kao i mostove koje je potrebno izgraditi za pomirivanje tih prepreka.

ADDING bodovna lista vrijednosti – Zavedene veličinom i pretpostavkom o ekonomijama razmjera, kompanije se upuštaju u prekogranično poslovanje bez stvarnog analiziranja kako na njihove ekonomije utječu razlike koje postoje među tržištima. ADDING lista vrijednosti pomaže poslovnim subjektima da stvore dodatnu vrijednost, a ne samo povećaju obujam poslovanja.

AAA trokut – Postoje tri općenite strategije za suočavanje s prekograničnim razlikama: adaptacija za prilagođavanje razlikama, agregiranje za prevladavanje razlika te arbitraža za ostvarivanje dobiti iskorištavanjem neizbježnih neravnoteža između tržišta. Ove strategije značajno proširuju prostor globalne strategije u odnosu na pristup da je ista strategija pogodna za sve situacije. Omogućavanjem strateških instrumenata i pristupa "korak po korak" za stvaranje dobiti iz međunarodne ekonomije, Redefiniranje globalne strategije pomaže poslovnim subjektima da izvuku najviše koristi iz našeg poluglobaliziranog svijeta.

Kratki sadržaj:

I. Vrijednost u svijetu razlika
Poluglobalizacija i strategija
Razlike između zemalja: CAGE obrazac za udaljenosti
Globalno stvaranje vrijednosti: ADDING lista vrijednosti

II. Strategije za kreiranje globalnih vrijednosti
Adaptacija: Prilagođavanje razlikama
Agregacija: Prevladavanje razlika
Arbitraža: Iskorištavanje razlika
Igranje s razlikama: AAA trokut
Prema boljoj budućnosti: Početak primjene strategije

Pankaj Ghemawat profesor je globalne strategije s počasnom titulom Anselmo Rubiralta na IESE Poslovnoj školi u Barceloni te profesor poslovne administracije s počasnom titulom Jaime i Josefina Chua Tiampo na Poslovnoj školi Harvard